中小企業庁が「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」3年ぶりに抜本的に改定して公表しました。併せて、経営戦略と人材戦略に一体的に取り組み成果を上げた事業者を紹介する事例集を公表します。(ガイドライン・事例集は最下段のリンクより)
経営課題の背景に潜む人材課題の重要性
中小企業を取り巻く環境は急速に変化しており、売上拡大や資金繰りなどの日々の経営課題に加え、人手不足や人材育成といった人材に関する問題が経営課題の背景に存在している可能性があります。これらの人材課題は、経営者にとって大きな懸念となることは間違いありません。経営者は、人材に関連する課題に真正面から向き合い、貴重な人材を活かせる仕事に取り組むことが重要です。
「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」の役割
まず、経営課題の背景に潜む人材課題の重要性を認識する必要があります。中小企業においては、中核人材の採用と育成、業務人材の採用と育成、さらにはこれらの人材課題を包括的に捉える必要があります。中核人材は企業の中心的な役割を担い、その存在や育成の質が企業の将来に大きな影響を与えます。また、業務人材は組織の運営において不可欠な役割を果たしており、適切な採用と育成が求められます。経営者は、これらの人材課題が経営課題に潜んでいないかを確認し、適切な対応策や支援策を見つけ出すことが必要です。
中小企業のためのガイドライン・事例集の公表
こうした課題への対応として、「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」が重要な役割を果たします。このガイドラインは、経営者に具体的な対応策や支援策を提供し、人材活用に関するノウハウや成功事例をまとめたものです。
中小企業・小規模事業者人手不足対応ガイドライン(中小企業庁)
https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/koyou/hitodebusoku/guideline.html